并形成企业的一种可复制经验，基于老师的实战经验，结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式，在实践案例的分享中，帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市
分析来自于贵公司实际项目的产品需求规格，识别其中不明确、有缺失和/或有矛盾的部分，并据此讨论“产品需求”的要素，市场驱动的产品需求开发策略及其6大步骤。
开课信息：2023年05月26-27日 | 深圳市
更有甚者，如果需求在发布之后出了问题，修复缺陷的成本将是项目期间的上百倍。 显然处理需求工作的不足会对项目的成功造成很多风险。请对比下列需求问题，看看有多少条出现于你最近的项目中。
开课信息：2024年09月25-26日 | 上海市
本课程研究在产品全生命周期范围内如何通过产品成熟度保障、稳健生产过程和产品使用的现场失效分析，确保OEM及其供应链中的所有供方提供的零部件、生产、交付直至现场使用都保持持续的改进。
开课信息：2024年08月15-17日 | 上海市
传统的成本核算方法习惯于以均摊法核算产品成本，这种做法过分简化了成本的产生过程，导致企业缺乏产品和客户盈利能力分析，不清楚哪些产品是高利润，这种扭曲了经营决策信息的成本核算方式必然误导经营决策。
开课信息：2024年04月26-27日 | 广州市
本课程将着重培训学员的项目管理实战能力。同时围绕项目团队、研发流程、项目计划制定、项目计划控制、项目质量、成本及风险管理、人力资源管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。
开课信息：2023年10月19-20日 | 北京市
