一.什么是Six Sigma?狭义定义:一百万个机会有3.4个缺陷或99.9997% 的合格率;解决问题的成本为5%以下。1 Sigma 690,000 defects per million2 Si
录用决策的过程和纠偏措施新员工的录用面谈新员工的引导上岗学历背景包括毕业的学校、专业、攻读的学位。可加强对其知识总量、专业能力的信息。成长背景包括对其成长环境、成长过程、家庭影响和对其有重要影响的人和
品管方法歷程SPC興起的背景什麼是SPCSPC基本觀念SPC的特點SPC認識誤區的剖析世上沒有任何兩件事.人員.產品是完全一樣製造過程中所產生之變異是可以衡量的事情.產品的變異通常根據一定的模式而產生
4.2.3文件控制 — 补充4.2.3.1工程规范组织必须建立过程以保证及时评审、发放和实施所有顾客工程标准、规范及基于顾客要求时间进度的更改,应该尽快进行及时的组织必须保存每项更改在生产中实施的
围绕最终成果中需要做出关键性决策的部分报告进行深入沟通,并希望籍此加快推动普通公司的业务开展,尽早进入市场建设阶段 对整个咨询项目工作进行总结和汇报,回顾合同关于工作内容的定义,检验和确认工作成果 界
1.我是来参加训练的,不是来渡假的。2.心灵开放,接纳他人。3.做积极参与者,不做旁观者,全身心投 入、从活动中体验。4.积极发言,说出自己的真实体验。6. 视挑战为乐趣。6. 合理的是训练,不合理的
为实现产品成本领先的目的,企业内部需要具备下列条件:1、设计一系列便于制造和维修的相关产品,彼此分摊成本。2、在现代化设备方面进行大量的领先投资,采取低价位的进攻性定价策略。3、低成本给企业带来高额边
针对性的行业营销团队培训课件--企业内有效的内训资料。营销人员必须是一位策划家营销人员必须是一位优秀的组织家营销人员必须是一位协调家营销人员必须是一位分析家营销人员必须是一位推动家营销人员必须是一位改
1. 我国信息化建设的经验总结和问题分析;2.信息资源规划(IRP)的理论与实践;3.信息资源规划(IRP)的工程化方法;4.IRP与ERP的关系,CIO如何把握企业信息化的主动权?信息化是我国加快实
定义A确定项目关键 B制订项目规范 C定义过程流程 测量 1选择质量特性谁是客户,他们的 CTQs是什么? 该项目需关注的CTQs是什么?2定义绩效标准 对于每个CTQs, 客户