6σ普及培训教材2

定义

A确定项目关键

B制订项目规范

C定义过程流程

测量

1选择质量特性谁是客户,他们的 CTQs是什么? 该项目需关注的CTQs是什么?

2定义绩效标准 对于每个CTQs, 客户所接受的界限是什么?

3测量系统分析你知道如何测量我们的CTQs (Y)? 我们使用的测量系统可靠吗?

分析

4建立过程能力当前的绩效表现 (Y) ?　

5定义绩效目标你设定的CTQs (Y)是什么?

6寻找波动来源那些潜在的问题/因素影响你的表现?

改进

7筛选关键少数在这些潜在的问题/因素中,那些是真正主要的?

8发现变量关系是否知道 x’s 与 Y的关系?

9建立营运规范是否知道如何设置我们的 x’s 以设置 Y?

控制

10验证测量系统既然我们知道获得最佳Y的X’s,那么X’s的测量系统是否可靠?

11确定过程能力你的新的Y的表现是什么?是否己达到步骤5设定的目标

12实施过程控制我们怎样控制己达到的改进?