渠道是企业把产品或服务送到消费者面前所借用的途径和手段，是企业营销工作的重要组成部分，是产品供应链的重要环节，属于推力部分，与市场推广（拉力）互相配合使用。经销商：数量最大的渠道主体。 特点：代表卖方
使目標明確/清楚讓員工對他們自己的目標有擁有感和責任感員工將精力集中在KPI上有評估的標準/基礎主管和個人的責任: 主管有義務給予清楚、精準、且正確的資訊 個人有義務儘可能地多澄清資訊輔導是幫助個人改
现在是谁在使用这类商品？谁是潜在购买者？（列述年龄、收入、生活形态、行为等）对他或她而言，本产品最重要的是什么？（列述本产品的理性利益点及感性利益点）何时何地使用？使用情形如何？只使用本产品呢？或者也
握有购买的财务决策权力具有最后拍板权当其他人都赞成时，他有可能否决往往居于高地位，难以掌控。定单数额通常较大竞争对手多采购具持续性及增长性有多个人介入采购有多层次介入决策购买决策过程复杂，周期长
1、删除了对外投资比例的规定，只强调程序符合公司章程；2、提供担保的决策程序，可以由公司章程决定，经董事会或股东会、股东大会决议，公司章程对投资或者担保的总额及单项投资或者担保的数额。1、界定关联关系
第2章 顾客满意（CS）战略CS战略的含义CS理论的形成顾客让渡价值与顾客满意价值链与价值让渡系统顾客满意与顾客忠诚的关系保持顾客一、CS（Customer Satisfaction ）的含义 指一个
勇 气 就 是：延 伸 出 我 们 的 舒 适 地 带面 对 我 们 眼 前 的 恐 惧驱 策 自 己 谁 需 要 勇 气？ 一 个 在 智 能 方 面 有 障 碍 的 年 轻 人 教 导 自 己 读
主持教师——如何主持课程？面授教师——如何讲授课程？青年教师——教学改革尝试BBS1——关于学习方法的提问老师，我因为工作关系，这门课我有好多课都没法去学校学习，对于通过考试会遇到很大的问题吗？是否可
引子:1．跟单员工作概述 2．跟单员的工厂管理技能 3．问题讨论与解答4．学员管理经验分享5．有效目标分解6．主导——跟催及时有力7．个案突破8．表格化管理1、跟单员概念——2、为什么说跟单员是一个企
关联规则挖掘从交易数据库中挖掘一维的布尔形关联规则从交易数据库中挖掘多层次关联规则在交易数据库和数据仓库中挖掘多维关联规则从关联挖掘到相关性分析基于约束的关联挖掘小结频繁集:是指满足最小支持度的项目集
