企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
开课信息：
思维模型建设：沉浸式互动教学，建设超级复盘分层思维模型 复盘工具应用：全程以实际案例，实操复盘方法技能，掌握超级复盘工具箱，轻松应对各种复盘场景。
开课信息：
通过业务重组打造协同共生型组织；通过工作环境和文化重建，激活员工和粘住用户；管理者的场域领导力修炼。为HR管理者的组织发展实践提供真实有效的方法论指导！
开课信息：
课程目标和收益：升思维：重塑面对经验的思维习惯; 追成果：从目标开始，全程对团队与个人成果效益负责; 建团队：以公开、安全的复盘氛围助力组织群策群力效率; 破瓶颈：高效洞察本质的逻辑力。
开课信息：
责任感（有权做选择），和自信心。一个人如果不觉察自己应该负责，就不会产生高绩效。要提升觉察力，责任感和自信心最好的方法，就是对人们提出有效的问题。
开课信息：
利用鱼骨图寻找<马斯洛案例>中问题的可能原因6、筛选潜在的根本原因7、通过因果矩阵结合现场实际工作经验及现有数据评估出重要的可能原因8、验证根本原因
开课信息：2024年11月21-22日 | 苏州市
课程目标： 1) 了解EHS事故隐患排查的法律要求 2) 掌握EHS各领域的通用事故隐患排查的方法 3) 常见危险场所、危险设备和危险物品的隐患排查。
开课信息：2024年12月04-04日 | 上海市
