您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 中高层压力应对

中高层压力应对专题

本专题汇聚与中高层压力应对相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及中高层压力应对的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

MTP中高层管理者卓越领导力提升￥45802天
本课程授课讲师具有丰富的企业管理实战经验，对移动互联时代、大数据时代及人工智能时代的管理都有深入研究，对管理工具和方法的运用有独到的见解，授课中实战案例丰富，授课内容易被学员消化吸收。
开课信息：2025年04月18-19日 | 广州市
中高层经理管理技能与领导力研修MTP￥59003天
本课程主要定位在帮助中高层管理者，结合以往管理实践遇到过的难题，以及以往多年学习接触过的管理方法、管理工具、管理案例，对通用管理与领导力的各个专题领域进行系统性地梳理，建立起完善的知识与能力框架。
开课信息：2025年04月18-20日 | 上海市
赢在中层_中高层管理者综合能力修炼￥38002天
将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
开课信息：2025年04月26-27日 | 上海市
中高层管理者管理效能提升六部曲￥42002天
课程背景：职场的发展规律必需是呈上升趋势，而每一次的升迁都是一次脱变，工作的宽度与深度的变化，身边的磁场的改变，我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。
开课信息：2025年04月25-26日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 广州市
压力与情绪管理￥22801天
将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
开课信息：2025年06月08-08日 | 上海市
中高层经理卓越领导力修炼￥52002天
本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格。
开课信息：2024年12月25-26日 | 广州市 2025年01月16-17日 | 上海市 2025年02月14-15日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

第一性原理驱动创新与问题解决中高层2天刘成熙
本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力。
第一性原理问题分析与解决中高层2天刘成熙
本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策
中高层培训_领军人才经营实效模拟舱2天何焰
课程收益：1、掌握经营管理者的思维梳理与工作管理工具与方法(共34种) 2、了解最新行业趋势 3、脑图输出：企业经营决策思维脑图 4、现场微咨询，现场引导，现场出成果。
C型领导力_中高层管理者必修的能力素质提升课程2天
作为一名企业的中高层管理者，明晰对企业文化的价值认知、增强企业文化管理的觉悟，是提升管理权威和管理效率与效益的必由之路。孙健耀博士将通过本课程为您全新导入C型领导力理论与方法。
沟通式管理_MTP中高层管理者快速成长的六项精进2天胡凤芩
本课程既不是专家授课式的管理技巧堆砌，也不是忽悠式的管理演讲，更不是励志成功学。课程以APEC工作法为核心方法论，构建六大沟通系统，配合科学的速赢®五层次人才成长模型
网络工作流程优化_物流快递业中高层必备技能2天胡凤芩
课程收益：1.快速了解快递网络工作流程优化的方向与切入点 2.了解实施快递网络工作流程优化流程关键点与固化模式 3.了解降低企业运营成本的整体工作流程标准模式设计思路
MTP中高层综合管理技能提升3天张锋波
本课程是张锋波老师根据国内企业的实际情况，并与国际知名管理大师(戴明、德鲁克、博恩·崔西等)的理念、方法相结合，采用相对应的实用管理工具，使本课程更易被学员接受并在企业落地生根。
中高层角色认知与卓越关系管理2天常亮
中高层经理人领导力的首要问题是角色问题。经理人领导与管理能力系统性构筑的全部依归在胜任自己的角色，实现组织愿景和阶段目标。
中高层角色认知与自我管理2天
有能力经由系统构筑的力量，支持锻造中国本土最优秀的企业家经理人队伍、世界级水平的一线经理、一线店长和世界级水平的员工队伍。
中高层管理干部人力资源管理技能提升1天
管理及管理的核心要素（管理学的几个经典定义解读、目标与导向、过程与结果、管理的几个关键要素）绩效、绩效管理及作用机制（什么是绩效、什么是绩效管理、什么是绩效考核、绩效管理模型、绩效管理发挥作用的机制、

相关培训资料

中高层管理管理诊断训练（杨天河）
1、掌握基本思维模式，熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容，构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询，探求最佳方案
时间与压力管理
时间管理作时间的控制者时间管理和工作安排的系统方法团队时间管理如何避免时间浪费压力管理认识压力面对压力行动计划效率：把事情做对（Do the things righ
员工心理咨询与压力缓解
什么是你所了解的心理学？能不能猜出别人在想什么？心理障碍是精神病吗？心理咨询毕竟是虚的东西，它有用吗？一、企业心理健康教育的目标 1 促进创造适合员工心理健康发展的环境； 2
危机管理与突发事件应对
应对危机的能力和创造财富的能力同等重要话语秩序的构建是危机管理的核心问题事实与价值模型的提出

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
何焰擅长领域：企业战略
通用管理首席专家中国人民大学培训经理
胡凤芩擅长领域：人力资源
企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商
张锋波擅长领域：团队管理
中层管理、团队执行专家 高效执行八
常亮擅长领域：企业战略
以30年磨一剑的精神，专注于精益领导力与
李智擅长领域：个人技能
李智：被誉为“中医国际形象大使” 李智
郑雷擅长领域：项目管理
【曾任职务】力新创展（香港
刘文新擅长领域：品牌管理
著名品牌营销实战专家博锐智达营销策

Copyright©2003- 2025广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号