企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
开课信息：
思维模型建设：沉浸式互动教学，建设超级复盘分层思维模型 复盘工具应用：全程以实际案例，实操复盘方法技能，掌握超级复盘工具箱，轻松应对各种复盘场景。
开课信息：
通过业务重组打造协同共生型组织；通过工作环境和文化重建，激活员工和粘住用户；管理者的场域领导力修炼。为HR管理者的组织发展实践提供真实有效的方法论指导！
开课信息：
课程目标和收益：升思维：重塑面对经验的思维习惯; 追成果：从目标开始，全程对团队与个人成果效益负责; 建团队：以公开、安全的复盘氛围助力组织群策群力效率; 破瓶颈：高效洞察本质的逻辑力。
开课信息：
你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行辅导以提高团队士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?
开课信息：2024年11月29-30日 | 东莞市
本次课程重点在于：帮助组织在内部搭建完整的人才测评体系，包括：胜任能力技术、素质测评技术、心理测量技术、潜能评估技术、情景摸拟技术等。
开课信息：2024年10月25-26日 | 深圳市
2024年11月22-23日 | 上海市
2024年12月20-21日 | 北京市
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象 员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2024年04月12-13日 | 深圳市
2024年06月27-28日 | 深圳市
2024年09月25-26日 | 深圳市
