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打造中层执行力专题

本专题汇聚与打造中层执行力相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及打造中层执行力的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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    开课信息:2024年11月29-30日 | 上海市
  • 人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
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  • 招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。
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  • 原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。
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  • 都在打造核心竞争力、强化队伍建设和用活激励机制了,民企再用传统的思维经营产品、建设队伍、强化管理,将越来越难以适应日趋激烈的市场竞争,更难以在资本市场获得好的表现。
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  • 课程以企业实际情景案例(75%以上的案例来自企业实际工作)与学员分享知识与技能,以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口,讲透简单但有效的道理,从而便学员理解、掌握和应用。
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时长 主讲老师
  • 中国企业的中层经理的执行能力往往不高,其原因是多方面的。一是许多企业的中层经理没有经过系统的管理技能培训,缺少基本的管理技能。二是有效的管理技能没有形成行为习惯。
  • 本课程是蒋小华老师的培训满意度最高的课程之一,成为中小企业首选的管理课程。本课程既有很多前沿的管理理念,也有很多具体的管理方法和技巧,且有很多的管理工具。
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  • 课程目标:通过改变中层的思维和工作方法,使学员在自我管理上得到显著的提高,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。
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  • 在银行组织经营管理方针的指导原则下,掌握如何依据公司战略进行部门目标分解,方法与工具,透过部门目标分解工作目标执行,完成个人目标分解 ,掌握如何实施目标分解方法与工具、制定工作计划、学会分工技巧。
  • 一流的执行力怎么打造?海尔的OEC管理法已经做出了很好的探索,“日事日毕,日清日高”不仅是文化理念,更是一种方法,每人每天每件事情都做好,企业就有了整体的执行力。
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