您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 失效模式及后果分析

失效模式及后果分析专题

本专题汇聚与失效模式及后果分析相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及失效模式及后果分析的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2024年12月14-15日 | 北京市 2025年04月12-13日 | 北京市 2025年05月24-25日 | 上海市
  • 帮助企业实现战略增长目标!本课程为老师独创性课程,来自15 年企业绩效管理与经营增长的实操,活学活用,实战实效。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 杭州市
  • LEADER角色的扮演和技巧内容; 通过试点企业开展HAZOP分析工作介绍,提高学员实际操作的效果; 掌握作为HAZOP分析主持人,如何管理团队,调动团队的积极性,有效开展HAZOP分析工作。
    开课信息:2024年11月28-29日 | 苏州市
  • 市场往往会以企业意想不到的变化来考验企业的管理能力。如何跟踪计划和调整计划的速度会成为企业成功的核心竞争能力。要把这种能力转化成企业的知识管理,把营销人员的经验积累下来,降低企业运营的成本和风险。
    开课信息:2024年11月28-29日 | 上海市
  • 本次培训向企业生产管理人员介绍价值流及价值流分析的思路与推行实践;掌握价值流绘制与分析步骤;制造型企业质量管理的数字化转型之路结合工厂实际问题分组深入练习;最终使学员迅速找到改善点,帮助企业不断改进。
    开课信息:2024年12月09-10日 | 苏州市
  • 测量数据的质量是由稳定条件下运行的某一测量系统得到的多次测量结果的统计特性。如果这些测量数据与标准值很近,说明这些数据的质量很“高”,如果这些数据远离标准值,那么说明这些数据的质量很“低”。
    开课信息:2024年12月13-13日 | 上海市
  • 完善合法规范的薪酬绩效管理体系,掌握法律上认可的操作要点,有效预防劳动用工法律风险,我们特邀请资深专家精心设计实务课程,为大家倾囊相授,分享多年实战经验,探讨和解答疑难问题。
    开课信息:2024年12月13-13日 | 广州市
  • Excel软件成为企业办公人员必备的数据处理和数据分析的软件,熟练掌握这个工具软件是必备技能。然而,理想很丰满,现实很骨干,很多Excel实用的功能和技巧并没有被开发出来。
    开课信息:2024年12月16-17日 | 苏州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程将介绍潜在失效模式和后果分析原理,这种技术早在飞机、汽车等安全产品上得到应用,使产品的安全性、可靠性和稳定性都的到显著的提高。内容有:产品特性与过程特性的关系、半成品质量标准的开发
  • 第一节FMEA的发展过程 1.了解FMEA 2.FMEA定义 3.FMEA的目的 4.什么时候用FMEA 5.FMEA的分类第二节PFMEA简介 1.PFMEA 的时间顺序 2
  • 【课程背景】FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),
  • 1.1案例分析:凯德模式之经典案例:西直门凯德Mall 1.2商业地产之盈利模式拥有逾十年住宅和商业地产及房地产金融的完整多元复合的实战经验,中国最早的REITs亲身实践者,拥有了金融房地产。
  • 课程收益:1.了解现代物流行业的发展与态势,与经济状况发展相结合分析未来的行业发展机会 2.通过对民营快递成长的过程进行了解,寻找行业兴衰的规律,挖掘自己的成长道路
  • 课程特色:1、深度讲座:热点难点解读+实战案例剖析+实用工具方法传授 2、智慧咖啡:专家与部分有需要的学员组织座谈会,分析解决问题。
  • 同时还要理解公司过往的历史以及公司所处的机制和发展阶段,更要结合公司的流程优化,只有这样才有可能设计并分析出合理的职位,也才好进一步开展后继的人员配置与其它的人力资源管理活动
  • 培训目的:学员能够理解并找出新生代员工管理中存在的问题;学员能够掌握轻有力的管理模式;学员能够运用米德-玛格丽特的文化传承模式进行管理思维的转变
  • 在当前金融危机冲击下,企业、特别是中小微企业资金周转困难。银行作为企业融资渠道的合法主体,如何在成千上万的中小微企业中遴选出符合银行标准的客户
  • 市场调研与数据分析概论与流程 1、市场调查研究与分析的定义及分类 3、分析技术路线图 4、如何将企业的营销问题转变成具体的研究问题与分析假设 5、市场调研分析方案设计数据流程

相关培训资料

  • 公司薪酬管理委员会是公司薪酬管理的最高决策层,负责研究、制定重大薪酬政策,并领导公司的薪酬考核委员会、技术/管理专家评审委员会、薪酬仲裁委员会和公司二级单位薪酬管理委员会的工作。 公司设立的薪酬管理
  • 一、什么是品牌 二、品牌建构的基本模式 三、品牌建构的基本要素 四、品牌经营关联模式 五、品牌整合案例剖析 六、品牌建构的管理 七、品牌建构的流程 八、品牌建构的价值 品牌就是一个
  • 打造价值导向的执行模式案例讨论:这个团队怎么了新员工与老员工差别也不大。这个问题反应过,可是一直没有解决。李总表示让人力资源部大力配合设计部,同时要求张总加强内部管理。
  • 孩子将显现出意想不到的能力和处事方式。如果父母设法阻拦儿童自然的开展,孩子将不会成功,仅会成为扭曲的人或神经病患者
  • 1.齐家网模式(B2B2C):齐家团购+齐家商场+齐家装修。对于标准品,齐家网负责把信息传导给供应商;对于非标品,齐家网负责网上前期预约
  • 将所有无形(信息、沟通、知识)

相关培训师

  • 韩永春
    韩永春 擅长领域:项目管理

    韩永春: 资深质量和精益六西格玛专家。曾

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商

  • 邓超明
    邓超明 擅长领域:市场营销

    邓超明老师,12年消费者研究、品牌打造、

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG 华东师范大

  • 高圣皓
    高圣皓 擅长领域:财税管理

    高圣皓老师 上海财经大学MBA

  • 孙子策
    孙子策 擅长领域:市场营销

    背景介绍: 著名战略管理、营销实战专家

  • 廖少昆
    廖少昆 擅长领域:经营管理

    廖少昆先生: 实战派企业管理培训讲师