您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 精益生产现代ie

精益生产现代ie专题

本专题汇聚与精益生产现代ie相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及精益生产现代ie的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

工业工程IE与精益生产降本增效￥45802天
本课程旨在深入解析精益生产的核心理念，结合丰田生产系统的实践经验，以及工业工程的系统方法，能够帮助企业识别并消除生产过程中的浪费，优化流程，实现资源的高效利用。
开课信息：2025年05月16-17日 | 广州市
5S6S7S管理变革与精益生产提升训练营￥46902天
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市 2025年09月18-19日 | 深圳市
从传统工厂到精益高效工厂的转型￥40853天
企业提高利润路径图/持续盈利型企业模型3.1企业利润提升的方法3.2提高资产利用率、降低成本的方法和路径3.3提高利润率的方法和路径3.4持续盈利型企业模型图
开课信息：2025年05月15-17日 | 广州市
精益现场改善与七大核心任务￥41802天
本课程将带领您共同寻找最佳答案!结合丰田先进的现场管理经验及改善经验，我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务，并提供实用、具体的管理工具，帮助管理者出色达成管理任务。
开课信息：2025年05月16-17日 | 广州市
工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法￥48802天
自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用，其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
开课信息：2025年07月18-19日 | 深圳市 2026年01月23-24日 | 深圳市
精益供应链创新管理￥56902天
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略，供应链策略就是企业商业模式的落地方案，完成产品或者服务的设计实现与交付，同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
开课信息：2025年07月24-25日 | 深圳市 2025年08月21-22日 | 成都市 2025年12月25-26日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

精益改善之道_精益生产理解与实施2天李见明
精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业消除浪费、提升产能和效率，降低成本，赚取更多利润的最有效的生产管理模式。
精益生产系统沙盘模拟培训2天
如何评价精益实施的效果，如何评价精益实施的效果，传统改善与精益改善的区别，企业各级管理人员，各运营部门全员，精益管理部门全员以及任何对精益生产感兴趣的人员，
精益生产线设计沙盘模拟培训2天
精益生产线设计的目标，精益生产线设计与精益生产系统的关系，关注三个流：员工流、物料流、信息流，精益生产线设计的方法与传统生产线设计方法的区别。
精益生产体系与工具应用2天
从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史。掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。掌握程序、动作、时间分析和改善。
精益生产制造实操工作坊6天陈晓亮
.授课内容系统性、实用性、针对性强，通过课前的调研，有的放矢地构建课程体系，与学员一起来寻找企业的管理问题，理顺破解问题的思路，彻底掌握解决问题的方法和工具。
精益生产QCC活动实战工作坊2天陈晓亮
本课程老师凭籍多年日本企业的现场改善辅导经验，结合具针对性的案例剖析，为大家呈现结合精益生产思想、TQM全面品质管理和QCC品管圈辅导的科学方法与真谛！
精益生产的理论精髓与实践实务2天
通过对精益理论及其诸多理论之间的因果关系的论述，帮助学员理解企业实施精益变革的目的、过程与方法，并于阐述变革方法的过程中说明变革现场将面对的困难与障碍，引导出与各部门/各岗位必要的支持作为有关的课题
精益生产管理培训2天李见明
因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业提升产能和效率，降低成本，走向优秀的生产管理模式。
精益生产管理2天
朱老师擅长精益与六西格玛整合，六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立
精益生产_七大浪费2天刘小明
（1）改善是我做的，这改善改变着我（2）什么使我困难，这就是改善的开始（3）烛光般的改善，可以带来阳光般的成果（4）想法是提案，实践就是改善

相关培训资料

精益生产培训资料
无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题
现代企业内部控制
内部控制定义在组织内建立经营政策、标准和程序，并通过各级管理层和员工有效运行，以此来防范风险，达成组织的目标。组织中的所有人员都负有相应的职责。为防范风险所采取的措施和行动。控制活动包括：
现代企业文书写作
一、文书写作概述二、中国公文写作三、商务信函写作四、经济文书写作五、常用工作文书六、社交礼仪文书指挥性文书——指示规范性文书——章程报请性文书——请示知照性文书——
现代人力资源管理战略
1.親情化管理模型 2.友情化管理模型 3.人情化管理模型 4.獨裁化(隨機管理)管理模型 5.制度化管理模型 1.老板欺騙職業經理人 2.職業經理人欺騙老板 3.老板內訌 4.空降兵
现代营销学产品与定价策略
需求生命周期和技术生命周期产品生命周期的各个阶段产品种类，形式，产品和品牌生命周期产品生命周期的其它形态国际产品生命周期产品有一个有限的生命。产品销售经过不同的阶段，每一阶段都
现代企业薪酬知识讲座
广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等，也叫货币薪酬；非经济性的报酬指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受，也叫非货币薪酬。内在薪酬是指
现代设备维护管理
.设备数量多, 种类繁杂 .设备使用点分散 .设备的“年龄”差异大 .备品备件和工具材料的种类多 .使用和维护的要求高 .使用和维护的成本大 .设备问题对生产的影响大 .基础资料
现代市场营销原理
市场是产品交换的场所市场是买卖关系的总和市场是顾客（群）市场是顾客的需求市场是顾客未满足的潜在需求巧妙进行促销增加文化内涵积累品牌价值建立科学模式把握环境要求做
现代管理技能基础训练
使用科学的训练方法在短期内使公司管理者透过观念的改变、知识的掌握技能的训练，提升管理的基本素质，明确角色定位。养成良好管理习惯，达到职业化的管理者标准，提高企业中层管理能力，减轻现有管理压力。
现代公司控制及其预算管理
１．经营过程中必须有足够的货币现金流，而且是不停止的封闭式的双向循环；２．公司规模的扩张必须在利润同步增长的条件下推进，利润增长应与资产规模的扩大保持同步甚至领先；３．每个子（分）公司或员工占

相关培训师

李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
陈晓亮擅长领域：生产管理
精益生产实战教练；国家高级企业培训师
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
朱永明擅长领域：品牌管理
朱永明先生，中山大学数量经济学硕士，兰
井大伟擅长领域：团队管理
你是谁？从哪里来，要到哪里去？你生活的快
熊通明擅长领域：人力资源
熊通明资深管理顾问、实践派人力资源
谢良鸿擅长领域：经营管理
谢良鸿，清华大学EMBA，武汉大学项目管
金麟擅长领域：市场营销
金麟现任亚洲超越梦想集团董事长，被业界誉

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号