您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 供应链管理与物流管理

供应链管理与物流管理专题

本专题汇聚与供应链管理与物流管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及供应链管理与物流管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

面向交付的供应链管理￥58802天
本课程作为衔接企业“产、供、销”，协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。
开课信息：2025年08月29-30日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
精益供应链创新管理￥56902天
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略，供应链策略就是企业商业模式的落地方案，完成产品或者服务的设计实现与交付，同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
开课信息：2025年07月24-25日 | 深圳市 2025年08月21-22日 | 成都市 2025年12月25-26日 | 深圳市
精准供应链管理训练营￥43002天
尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变，但作为供应链管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力
开课信息：2025年06月27-28日 | 广州市 2025年07月25-26日 | 广州市
高效仓储管理与工厂物料配送￥46802天
培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求，对于企业和个人均有重要价值。
开课信息：2025年05月10-11日 | 北京市 2025年12月27-28日 | 北京市
精益现场管理与现场改善￥46802天
通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效，从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能，从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪。
开课信息：2025年12月19-20日 | 深圳市
TQM全面质量管理与品质零缺陷￥46802天
通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性，通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能，全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

数字化时代物流供应链的变革和创新管理工作坊2天李文发
提出了新时代如何对仓储、物流、供应链、库存进行管理，从而实现整条供应链上资源的共享，提高各部门利益的最大化，使得企业能够很好的满足顾客的需求。
精益物流与供应链管理操作实务2天李文发
课程受益 1、了解当代企业物流及供应链管理系统的新突破及发展趋势 2、掌握企业供应链管理面临的新挑战 3、理解企业从传统管理模式向供应链集成服务转变
第三方仓储物流与供应链协同管理2天刘小明
采购与供应战略与企业战略的关系 -采购与供应战略属于职能战略，采购与供应战略的作用 -实现企业战略目标,是企业战略有机组成部分 -体现供应方面的机会和问题
冷链物流管理与优化2天李文发
1、了解传统农牧食品服务业管理的创新模式及发展趋势；2、了解物流整合的进化和供应链发展过程；3、掌握农牧食品服务业供应链体系建立与管理的方法；
高效仓储管理与物流配送2天刘小明
（1）仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件（2）仓储是物流系统中不可缺少的重要环节（3）仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用（4）仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要
仓库库存管理与物流配送管理2天罗振海
长期从事现场6S管理改善与提升、设备全员保全TPM、精益生产、六西格码等培训咨询辅导工作，为服务的企业：第一讲仓储管理综述，仓储管理的基本概念，仓储管理的功能，仓储管理的任务，仓储管理的发展。
供应链管理培训1天李见明
本课程旨在为学员提供全面的供应链管理知识体系，包括供应链设计、需求预测、库存控制、采购策略、运输和配送管理、信息技术的应用、供应链协调与合作等方面的理论与实践技能。
采购和供应链全流程控制与运营管理3天李文发
课程特点及受益： 1、了解传统的企业采购供应链管理运作模式存在哪些问题 2、了解当代企业采购供应链管理系统的新突破及发展趋势 3、掌握企业供应链运营管理面临的新挑战
供应链（商）管理培训课程2天
1. 供应链的基本概念与管理范围 2. 企业外购/外包的重要性与面临挑战 3. 供应商管理的目标、要素与过程 4. 欧美日韩企业供应商管理的特点
采购与供应链管理2天刘小明
（1）采购质量管理概念（2）采购质量管理对于企业的作用（3）采购质量管理的内容（4）采购质量管理的基本原则（5）采购质量管理的基本原则（6）建立采购质量管理体系

相关培训资料

物流配送管理与作业
第一节：通过对本节的学习，使学生掌握配送的内涵，学会配送管理的实质内容和方法并可在对企业配送进行了合理的分类的基础上提出合理化解决方案。第二节与第三节：通过对本节的学习，使学生掌握配送
物流与供应链管理
物流管理与企业竞争力的关系供应链管理的概念与核心问题物流网络的结构库存控制配送战略供应链集成与战略联盟产品设计对供应链管理的影响信息技术顾客价值供应链管理是在满
人力资源管理与开发
信息、知识、才智和持续发展战略；时间的竞争成为竞争的主体；增长战略将取代成本减少战略；大型企业将为机构投资者所控制；大公司的员工比例会逐步降低；许多公司的内部组织将变成虚拟结构；
现场管理与改善
做为一个管理人员要时刻意识到： 1、靠老经验已经无法应付的工作是否增多？ 2、是否认为世上只有自己的专业高？ 3、是否不愿与其他部门更多地沟通？ 4、计划中途变更的次数是否增多？ 6、是否重
危机管理与事件营销
"危机与机遇并存"。我们浪漫地等待机遇，太多地寻觅机遇；对危机却不屑一顾或不以为然。现在，冷静明智的思索结果是：危机的确袭来了，危机无处不在地与觎着中国的企业在现今市场经济的环
渠道管理与谈判《学员手册》
渠道与公司营销策略(4P)的关系渠道的基本原理渠道的设计过程形成有效的渠道策略渠道的基本原理分销渠道就是促使产品和服务从_____商手中顺利传至消费者手中所经过的，由各_____联
渠道管理与创新
缺乏对分销渠道的统筹设计能力缺乏对分销渠道的调整和把握能力缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系渠道成员中的经销商普遍存在经营意识落后、管理差各行其是，宁为鸡头不为马后由于渠道促销
制造业中之物流管理困境与解决途径
前言物流(管理)的意義及背景物流之範圍製造業最常遭遇之物流相關問題與解決途徑資材(原物料)物流方面生產(在製品)物流方面銷售(完成品)物流方面主要物流趨勢與相關之重要課題
战略人力资源管理与开发
一、企业不同发展阶段的人力资源管理二、战略人力资源管理系统三、高效的目标管理和绩效考核四、激励与留住优秀人才企业的中高层管理人员往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，上司的指令要执
运筹学与供应链管理库存管理（I）
零部件库存在制品库存成品库存原材料库存惩罚成本：惩罚成本是由于缺货而不能满足顾客需求所造成的成本；此项成本视缺货时的处理方式（等待和不等待）而有不同的内涵；它应包含“

相关培训师

李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
罗振海擅长领域：生产管理
【曾经担任】万向集团万向钱潮设备管
李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
张世忠擅长领域：市场营销
张世忠 (来自台湾的实战派讲师：领导力/
樊江林擅长领域：企业战略
（笔名：江枫）—高级精益改善专家 LC
孙彦民擅长领域：财税管理
中税税务代理有限公司高级合伙人，高级会计
罗杰擅长领域：采购管理
金融市场“楼层理念”创始人中南大学理

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号