本课程围绕精益和供应链思维以及全球著名的供应链书籍《生产计划与物料控制》，结合授课老师在约翰迪尔领导精益供应链认证并荣获金牌的流程和案例，搭建的新型生产计划和物料控制的体系课程。
开课信息：2024年06月20-21日 | 武汉市
让学员学习和掌握如下问题：如何编制合理的预算，并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适合企业自身情况的内部控制系统;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
开课信息：2024年06月21-22日 | 广州市
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
开课信息：2024年06月21-22日 | 深圳市
课程将通过大量的案例分析，详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
开课信息：2024年08月15-16日 | 广州市
2024年09月20-21日 | 北京市
2024年10月18-19日 | 深圳市
现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具： 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习，使学员 初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理，实现学以致用。
开课信息：2024年07月26-27日 | 深圳市
2024年10月25-26日 | 深圳市
本课程将从计划源头，控管模式，控管计划工具等方面探讨，让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具，很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能。
开课信息：2024年10月25-26日 | 深圳市
降成本永远是企业永恒的利润保证，如何降成本？如何做到三赢的供需关系？供应商报价格就如同海棉中的水，只要你愿挤方法正确总还是有的当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
开课信息：2024年07月19-20日 | 深圳市
掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程；掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析，掌握降低成本的行动与方法。
开课信息：2023年12月11-12日 | 广州市
