如何做好财务经理

大多数的财务主管人员在干什么工作

（1）报表、记帐

（2）拉关系、银行沟通、税务沟通

（3）造假应付检查

思想意识方面的差距是最大的差距

从被动工作到主动创事业

自我保护意识有没有

知道自己该干什么

知道自己能干什么

知道如何去干

知道自我保护

知道沟通协作、利用别人的长处

在社会上受到足够的尊重

沟通的好处

可以充分利用集体智慧；

成功地以新的角度来检讨、改善自己的管理风格；

帮助面临困境的团体或组织找到一条重振生机的道路；

对属下的想法、感受有更充分的了解，能快速与伙伴们建立更亲密、和谐的关系；

财务部门成为生命共同体；

每位成员都清楚自己与别人的目标、位置；

与其他部门配合更加默契；

组织间的工作协调更好、更增加团队的生产力；

沟通的技巧

使用目光接触；

展现赞许性的点头和恰当的面部表情；

避免分心的举动或手势；

主动提问；

复述；

避免中间打断说话者；

不要多说；

使听者与说者角色顺利转换；