您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 基于胜任素质

基于胜任素质专题

本专题汇聚与基于胜任素质相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及基于胜任素质的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市 2025年05月30-31日 | 广州市 2025年07月04-05日 | 广州市
  • 通过华为实践提炼分享、理论结合实际研讨,实际业务带入训战,帮助管理者在战略到执行领域, 掌握方法、达成共识、加强协同、提升执行,帮助管理者构筑支撑商业成功 的组织执行能力 ,确保战略目标达成。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 东莞市
  • 精益辅导咨询项目往往开始容易,但好的结束难!头疼医头、脚疼医脚的模式,往往治标不治本!精益生产是一个系统工程,各个部门相互联系且制约,只有发现问题的本质,各个部门同步及相互配合,从根源上系统解决。
    开课信息:2025年04月22-23日 | 深圳市
  • 本课程将使学员清晰的了解一线主管的胜任力,以及胜任力中的核心管理能力要素,以及核心管理能力培养方法,从而领导管理团队有效的培养出优秀的一线管理人员,为构建卓越工厂运营体系奠定坚实的基础。
    开课信息:2025年03月20-20日 | 北京市
  • 掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法,掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能,掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2025年03月22-23日 | 北京市 2025年05月10-11日 | 上海市 2025年06月14-15日 | 深圳市
  • 掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点,提升人才甄选的有效性 掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧,提高面试鉴别能力 了解新员工到岗后的管理工作要点,提高招聘留用率。
    开课信息:2024年11月26-27日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程目标: •处理面试的常见问题 •掌握面试的一般方法 •掌握面试的访谈技术胜任素质模型的诞生、发展及其意义 一、胜任能力的概念 1. 胜任素质方法简介 2. 企业持续经营的根本 3. 当前情况下许多
  • 课程背景: 企业之树要百年常青,人才是其根本,每个企业都能意识为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。人员招聘可以说是人力资源管理的第一步。发布招聘信息,海量的简历筛选,初步筛选,到安排面
  • 如何理解、识别与判断素质?使用什么工具可以发现人的素质?传统的面试与选拔技术与基于素质模型的行为面试技术之间有些什么不同?行为面试有什么优势
  • 头脑风暴:企业核心的管理职能是什么 第一部分:能力素质模型与战略执行 1. 能力素质模型起源介绍 2. 能力素质模型 3. 能力素质管理与战略执行关系 4. 能力素质模型与其它人力资源管理系统关系
  • 一、胜任能力(素质)的构成要素1、胜任能力模型冰山及其他模型2、对胜任能力模型构成要素的解析
  • 通过学习让管理者了解管理中赋能的重要性; 能够快速判断出团队成员的所不同人的优势和不足; 学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源。
  • 本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。
  • 为什么初创团队需要愿景驱动与文化凝聚? 爆发式增长背景下,初创团队的文化冲突急需融合与守正创新; 全面理解可持续化发展战略与文化优势。
  • 1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手? 2. 教练存在的前提:相信人的潜能; 3. 教练与指导的本质变化; 4. 如何成为教导型的领导者?
  • 1. 何谓非职权影响力? 2. 权力影响力与非权力影响力的区别; 3. 为什么需要非职权影响力?阐述项目管理过程中非职权影响力的价值。

相关培训资料

  • 战略决定企业的经营范围 战略要与企业所处的环境相匹配 战略要使企业活动与其资源容量相匹配 总体战略 集团公司的整体经营范围、结构、财务和资源分配 业务战略 如何在市场上竞争,应开发哪些
  • 什么样的选择决定什么样的生活。 今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。 我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 及时将
  • 目标 ?事业目标 ?生活目标 让目标产生绩效 ?视目标为焦点 ?内驱力 制定目标 ?目标要明确、具体 ?目标要可衡量 ?目标要与行动一致
  • 一. 为什么要进行员工的职业素质塑造 二. 什么是员工的职业素质 三. 如何进行员工的职业素质塑造 规范化管理和员工职业素质是相辅相成,相互促进的。 规范化管理与员工职业素质的比喻
  • 树立心态积极 明确发展目标 时间与计划管理 双赢思维 设身处地的沟通技巧 团队合作意识 全面的自我发展 心理学对于积极心态的解释? 积极心态与消极心态的不同行为表现. 积 极
  • 员工能力模型有助于确定公司需要怎么样的人才来实现公司战略和组织能力 根据能力差距,公司通过对人才引进、提拔、解雇及调动等过程有系统地建设员工能力 公司的外聘方法可以通过改进标准制定、寻找、筛选及巩
  • 胜任能力模型的诞生、发展及其意义 胜任能力模型构建 胜任能力模型的应用 胜任能力模型实施后的管理措施 胜任能力(Competency)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩
  • 大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。 人力资源管理的框架体系尚未建立起来,仍有许多人力资源管理的功能远未完善。 人力资源部门定
  • 估测公司价值及商业备选方案价值。如:新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购 运用以价值为基础的管理检查业务活动绩效,并确定其关键目

相关培训师

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中

  • 晋纪书
    晋纪书 擅长领域:人力资源

    中国石化等300余家企业内训师授课经验

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 王念山
    王念山 擅长领域:团队管理

    与四川的聚成,慧泉,名仕硕学,慧狮国际等

  • 李尚泽
    李尚泽 擅长领域:经营管理

    近20年企业实战管理经营、顾问及教育培训

  • 王越
    王越 擅长领域:市场营销

    销售团队管理咨询师、销售培训讲师; ?

  • 张希君
    张希君 擅长领域:团队管理

    张希君 人力资源博士、高级经济师。著名