生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作。
开课信息：2024年12月18-19日 | 南京市
以帮助企业全方位地学习降本增效思路，掌握降本增效方法的精髓，从中获得实施降本增效的动力，并具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力，学会运用降本增效改善改善周的落地模式。
开课信息：2024年09月27-28日 | 广州市
面对困难，抱怨环境的恶化显然无济于事，谋求环境的改变肯定难有作为，我们所能做的就是顺应变化，通过持续改善和革新现有的生产方式，减少金钱和设备等资源投入，压缩和消减成本，收获更高的有效产出。
开课信息：2024年09月24-25日 | 北京市
从企业价值流看制造业数字化工厂， 数字化工厂总体架构与框架图， 数字化企业数据化规划的两大核心方向—缩短制造周期与设计制造质量， 数据化规划与实施的全景路径图 ，数据化管理体系的框架与模块化构成。
开课信息：2024年07月18-19日 | 长沙市
本课程从物流规划到运作执行，内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容，借鉴行业标杆企业最佳实践。
开课信息：2024年04月18-19日 | 长沙市
作为企业管理的相关人员只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。
开课信息：2024年03月22-23日 | 广州市
培训目标：数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型，智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型，了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用，数据价值流—数据驱动生产运营过程增值。
开课信息：2023年12月26-27日 | 北京市
本课程从物流规划到运作执行，内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容，借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流创新与优化的机会。
开课信息：2023年09月22-23日 | 广州市
