您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 企业管理培训方案

企业管理培训方案专题

本专题汇聚与企业管理培训方案相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及企业管理培训方案的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 以及在各种场景下的合伙人制的应用,并分析本企业实际情况,形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权,形成完整的合伙人制知识体系。
    开课信息:2024年12月05-06日 | 上海市
  • 组织解决企业资源分配与运营管理的效率问题,人才解决企业持续发展的竞争力问题,只有将三者有效的结合起来,才能真正的构建起战略性人力资源管理体系,有效支撑企业战略目标的实现。
    开课信息:2024年11月29-30日 | 深圳市
  • 培训的核心目标是使学员能够精准识别和评估企业的数据资产,理解其在财务报表中的体现方式,并掌握数据资产入表对企业价值和战略决策的深远影响。
    开课信息:2024年12月07-08日 | 广州市
  • 课程大纲 第一天安全(S) 安全生产在我国 安全生产的现状 安全生产的意义 安全生产管理的内容 安全管理关联的理论指引。
    开课信息:2024年12月11-13日 | 上海市
  • 在我们遇到客户投诉的时候,能够及时、高效的处理客户投诉显得非常重要!但是您,是否面临如下困惑: 服务的概念、理论和技术有具体定义吗? 有没有需要遵守的法律法规? 为什么我会疲于应付客户投诉?
    开课信息:2024年12月11-12日 | 上海市
  • 1、能源计量和能源统计; 2、能源审计与能量平衡; 3、能源审计的目的、作用和依据; 4、能源审计的内容、方法和程序; 5、能源审计报告; 6、企业节能规划编制步骤及内容;
    开课信息:2024年12月12-13日 | 上海市
  • 我国安全生产的现状 EHS法律\法规\规章\标准的介绍以及如何收集、识别、及时更新 安全生产法简介 EHS体系建立和评审 新项目安全“三同时”管理流程。
    开课信息:2024年12月12-13日 | 上海市
  • 具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理,包括如何为企业文化服务。
    开课信息:2024年12月13-14日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 中层的角色定位(游戏体验互动) 1、角色转变 (1)、管理者角色的对比 (2)、骨干员工与管理者的区别 (3)、角色转变困难的四个原因 2、定位误区
  • 课程大纲:第一章 新员工培训管理 第一节 新员工培训需求分析 一、培训需求分析的原因和作用 二、培训需求分析的类别与层面 三、培训需求分析的步骤与方法 四、培训需求的排序与报告范例
  • 课程大纲:第一章 只为成功找方法,不为失败找借口 一流的人找方法,末流的人找借口 最优秀的人,是最重视找方法的人 主动找方法才能让你脱颖而出 不重过程重结果,不重苦劳重功劳 只要精神不滑坡,方法总
  • 课程大纲:第一章 公共危机:基层领导干部不能回避的问题 一 危机与危机管理 (一)危机的概念 (二)危机管理 (三)公共危机管理 (四)危机的特点 (五)公共危机的分类、分级与分期二 SAR
  • 课程大纲:第一章标杆管理概述 一、标杆管理的定义 二、标杆管理的分类 三、标杆管理的原理 四、标杆管理的流程 五、标杆管理的作用 六、标杆管理的成功条件第二章标杆管理的组织与领导 一、标杆管理
  • 门店销售冠军一离职,业绩就下滑,如何人走,销售经验留下,让销售经验内化成企业销售手册,变成公司可传承的财富。
  • 1、您将领悟“没有一个品牌强到不能被挑战,没有一个品牌弱到不能去竞争”的市场奥秘! 2、您将对逐鹿全国市场更加充满信心! 3、您将学习到“借力营销的至高境界”及“借力营销的必杀技”!
  • 这门课就是专门以上问题研发的相信通过学习,会让您豁然开朗,真正把营销计划工作落到实处,促进年度营销工作迈上一个新台阶。
  • 二、企业战略构建九步法内在关系模型破冰:谁具备最高的STQ(战略思维)3. 利益相关者与利益相关者分析
  • 通常情况下的ICT企业,项目主要来源于合同驱动或内部事件驱动,项目干系人涉及客户代表、公司销售、采购部门代表、研发人员和后台支撑维护人员以及各部门主管等

相关培训资料

  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 随着现在企业成本的增加,市场竞争越来越激烈,在改革中破茧的中国企业,不断经历着政策调整和市场风雨,企业家在经营企业的过程中难免有挫折和无奈,管理层不懂得合理的授权和管理团队,整个团队人心散,团队的凝聚
  • 营销人员绩效管理培训 什么是绩效? 什么是绩效管理? 什么是营销人员的绩效管理? 如何做好营销人员的绩效管理?
  • 双方就绩效目标及如何达到绩效目标达成共识,并增强员工成功地达到绩效目标的管理方法,包括绩效目标、绩效辅导、绩效考核和结果反馈四个环节
  • 以往企业的成功经验,在新时代下效果渐渐不明显了,有些甚至变成了企业进一步发展的束缚,面对这种情况,传统企业如何应对?如何转型升级?转型的方向又在哪里?如何调整我们原有的商业模式,降低转型失败的机率,减
  • l如果我们总是能让领导领略到喜出望外的感觉,他将会对我们建立起更高的信任与依赖,产生赏识,从而在机会来临时,幸运的天平才会向你倾斜,在有限的资源分配中向你倾斜。 上司在这样不堪重负的情况

相关培训师

  • 王改云
    王改云 擅长领域:人力资源

    职业经历: 河南华为郑州副总经理(原)

  • 李一环
    李一环 擅长领域:市场营销

    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“

  • 吴建辉
    吴建辉 擅长领域:企业战略

    广州君典营销策划机构CEO 广州销策营

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训

  • 隋继周
    隋继周 擅长领域:项目管理

    MBA,高级工程师,北京市评标专家,国家

  • 理清
    理清 擅长领域:团队管理

    职业化和团队建设培训专家 理清老师长期

  • 杜泉
    杜泉 擅长领域:市场营销

    浙江大学工商管理硕士 浙江大学MBA联

  • 陆延
    陆延 擅长领域:人力资源

    陆延 Edward Lu 复旦大学管