您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 竞争定价策略

竞争定价策略专题

本专题汇聚与竞争定价策略相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及竞争定价策略的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

大客户开发与维护策略技巧￥49802天
大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要，运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2025年03月14-15日 | 上海市 2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月14-15日 | 深圳市
向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力￥38002天
本课程深度定制化华为公司的BLM系统，针对中层管理者，找到执行不力的根本原因，围绕BLM高效执行力模型进行执行力塑造，帮你打造一支高绩效团队，掌握提升团队执行力系统模型的关键要素!
开课信息：2024年10月25-26日 | 东莞市
价值设计助力企业提升产品核心竞争力￥9991天
问题讨论企业目前面临的难题或挑战，案例分享经济大环境下企业转型升级的金钥匙，探讨与交流经济大环境下应对产品成本压力的方法和案例:
开课信息：2024年10月18-18日 | 深圳市
竞争战略的本质企业家的战略必修课￥28001天
清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼、流于形式，是因为忽略了战略解码工作。
开课信息：2024年09月28-28日 | 广州市
学华为拿结果：高效执行力提升企业核心竞争力￥48002天
本课程结合华为公司的BLM系统，深度分析企业执行力乱象，通过对个人执行力提升系统模型和组织执行力提升系统模型的讲解，帮助学员真正理解执行力差背后的根因，并给到改善的工具。
开课信息：2024年08月24-25日 | 广州市
科技创新，跨越竞争之道_走进深圳比亚迪&欣旺达探索新能源科技创新与高质量发展￥88002天
如何把握机会，突破竞争，创立竞争优势，实现高质量发展，本期活动走近两家新能源优秀企业，透过新能源企业的发展之路，借鉴他们如何通过厚积薄发的创新，不断优化管理，推动高质量发展。
开课信息：2024年06月17-18日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

业务竞争力成长管理（决策逻辑与业务策略工具）2天
随着市场的快速增长，众多企业面临从创业初期“求生存”跨越到青春期“谋发展”的迭代升级，如何帮助过去只擅长“游击战”业务型团队过渡到能够胜任“阵地战”经营型的团队真正做到从优秀迈向卓越
战略竞争情报_东方锐眼竞争情报落地实战课3天郑刚
如何系统性收集市场信息，先人一步快人一步抢占市场份额？在“走出去”趋势下，中国企业如何应对信息不对称以及巨大的文化与制度差异？
职业化塑造与竞争力提升如何打造企业优秀员工2天曾子熙
一、蜕变成为杰出的职业化企业人-了解职业化真正的保障是什么？二、认知自我，明确自己的价值，以及工作目标与成长目标三、让员工清晰思考为什么而工作？为谁而工作？应该如何高效的工作？
创新时代核心竞争力_打造人力资本型职业经理人2天王德智
让他们成为我们的榜样，然后抽丝剥茧的学习这些优秀的职业经理人所遵循的规则，坚持品德和工作规律，在为企业创造一个又一个成绩时，同时也实现了自己的价值，社会价值乃至国家的价值。
售后服务的竞争力1天代洪照
1、客户希望企业能提供更好的服务有助于我们改进服务 2、抱怨投诉是一种爱的宣泄客户对我们依然存在信任的表现 3、把抱怨变成满意是我们重塑客户信心的机会
华为竞争洞察与实战打造企业销售铁军（组织、管理、考核）2天
通过本课程的学习，期望您有以下收获： 1、华为销售铁军（以代表处为例）的组织结构、及演进过程；2、华为销售铁军的运作及管理；3、华为销售体系的考核及淘汰机制；4、有选择性地学习和借鉴华为
提升绩效和竞争力_知识管理1天李见明
对于市场经济背景下的企业和个人，知识管理（Knowledge management, KM）都已经成为伟大机遇和挑战，是企业各级管理者迫切需要掌握的、是提升企业绩效和持续竞争力的有力武器。
打造变革时代卓越经销商终端营销竞争力2天吴建辉
1、本土化与国际化市场竞争的交融在加速 2、中国企业的定位与发展已进入新的转型期 3、“速度经济”引发速度竞争 4、网络化、“精巧型” 企业的迅速崛起
互联网时期银行网点核心竞争力提升2天
了解国民经济发展趋势及产业转型方向，以战略思维重新规划本网点的经营方向和业务创新思路，促使网点经营由“人员管理”向“智能服务人员管理”的转型。
团队竞争力成长管理（执行逻辑与团队管理工具）2天
随着市场的快速增长，众多企业面临从创业初期“求生存”跨越到青春期“谋发展”的迭代升级，如何帮助过去只擅长“游击战”业务型团队过渡到能够胜任“阵地战”经营型的团队真正做到从优秀迈向卓越

相关培训资料

现代营销学产品与定价策略
需求生命周期和技术生命周期产品生命周期的各个阶段产品种类，形式，产品和品牌生命周期产品生命周期的其它形态国际产品生命周期产品有一个有限的生命。产品销售经过不同的阶段，每一阶段都
价格策略及定价方法
消费者剩馀（顾客捡了便宜；钱留在桌上）有些消费者愿意付更高的价格错失的利润（抛弃了有利可图的顾客）有些消费者没服务到或买到即便说商家可以用高於变动成本的价格卖给他们间接区隔歧视
营销培训卓越的定价策略
定价极为重要，却常常没有得到良好管理价格管理的三层面战略：取决于供应/需求之间的平衡市场：取决于产品/市场的战略决策销售：取决于针对每一笔交易的战术性决策可以通过采用最佳典范，改进
优胜竞争策略
建立学员完整经营策略模式之概念使学员熟悉策略规划之程序与技巧使学员灵活运用不同的市场竞争战略协助学员SWOT分析及优势法则强化小组互动、启发创意解决方案发展企业价值链模式找出竞争优
如何制订营销策略报告（培训版）
l年度销售目标还要进行人员－区域－产品－渠道－时间五维度的分解。有心的营销人员，还要考虑销售额的增量部分，是如何带来的。
如何制订营销策略报告
从思维层面来分析，营销策略报告其实只需要回答五个方面的问题，即： 1.行业在哪里？ 2.我们在哪里？ 3.我们去哪里？ 4.我们如何去？
商品组合与分类策略
一、依销售情况划分二、依商品耐性划分三、依价格与质量划分四、依商品品牌划分五
目标管理实务之策略规划
一、策略概说二、策略的意义三、策略的内涵与规划的流程四、策略規劃之理念及策略內涵 4-1 企業脫胎換骨再生應有的十六個理念 4-2 企業經營理念目標與行動決策差異
消费者态度和态度改变策略
习得的Learned 一致性Consistency 在一定的情境下发生Occur within a situation:受情境的影响，即受事件和环境的影响实际上,一个人对某一个物体可能持有多种
项目管理的策略及导入
專案的原有預算:BAC(Budget at Completion) 目前的評估:EAC(Estimate at Completion) 完工時的成本差異:VAC=BAC-EAC(Variance

相关培训师

郑刚擅长领域：经营管理
郑刚（Frank Zheng）国内知
曾子熙擅长领域：个人技能
教育背景：澳大利亚南澳大学MBA工商
王德智擅长领域：市场营销
一．个人资料：教育部创业导师；高级经
代洪照擅长领域：团队管理
实战派咨询师、落地式培训师国家注册管
李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
吴建辉擅长领域：企业战略
广州君典营销策划机构CEO 广州销策营
李冲擅长领域：团队管理
“和谐领导者”情商训练导师清华大
葛雷擅长领域：市场营销
曾任多家知名互联网平台COO 15年互

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号