优胜竞争策略

建立学员完整经营策略模式之概念

使学员熟悉策略规划之程序与技巧

使学员灵活运用不同的市场竞争战略

协助学员SWOT分析及优势法则

强化小组互动、启发创意解决方案

发展企业价值链模式找出竞争优势

强化学员引导企业进入获利区能力

运用个案教学、激发学习热情、内化相关知识

竞争策略之概念与内涵

竞争策略的分类与情报系统的策略制定

推动产业竞争的五大力量

竞争中的标杆学习与基本战略形式描述

形成竞争优势的原则

有效辨别企业的竞争优势

竞争优势的获得和保持

控制成本因素，强化成本优势

强化创新机制，保持核心优势

重视竞争情报，增强决策优势

重视人本管理，塑造文化优势

开发人力资源，建立人才优势

优化组织职能，保持组织优势

发展外部合作，赢得联合优势

进攻策略的原则

竞争定位的可行性

确定竞争优势来源

进攻策略的选择

进攻策略的组织者

竞争优势

提升竞争优势的能力

目标市场需求结构与增长

产业结构与竞争结构的相对稳定性

确定竞争对手的相对优势

防御之道　 A.保持领先的优势资源

　　　　　　　　　　　B.防御的竞争策略

防御的组织机制与决策模式

竞争优势的持久性