您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 仓库目视化管理

仓库目视化管理专题

本专题汇聚与仓库目视化管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及仓库目视化管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费,最终实现贵司的利润增长。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 苏州市
  • 课程主要由静态管理与动态管理两部分沟通,前者重点关注仓储的业务数据、布局、设施、设备等方面,后者重点关注仓储的进、出、存、盘等动态业务的进行,并与前者相结合。大量引用实际项目案例。
    开课信息:2024年10月15-16日 | 合肥市
  • 用目视的角度看办公室效率改进,清晰效能发挥与效率管理的完美管理,为企业6S的深度管理奠定坚实的基础,用精益的眼光去看待现场存在的诸多不适,并将目视化与现场效能发挥的透明化充分结合。
    开课信息:2023年10月20-21日 | 武汉市
  • 日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以,5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。
    开课信息:2023年01月04-04日 | 北京市 2023年01月11-11日 | 上海市 2023年02月15-15日 | 北京市
  • 现场是工厂管理水平的直观和真实的反映。脏乱与落后、不文明是同义词,与低素质、低效率及管理落后联系在一起。一定意义上讲,现场就是市场。没有高水平的现场,就没有高质量的客户。
    开课信息:2022年05月24-25日 | 郑州市 2022年05月27-28日 | 北京市 2022年08月19-20日 | 杭州市
  • 现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。
    开课信息:2023年06月16-17日 | 广州市
  • 为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 深圳市 2024年12月27-28日 | 深圳市
  • 销售冠军如何通过全局的流程掌控和赢单思维赢得客户共鸣并获得成交机会,通过巧妙的提问,能够快速高效地获得并锁定高质量的客户关键信息。
    开课信息:2024年11月14-15日 | 北京市 2024年12月26-27日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高工作服务质量和职业道德水准 理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念,提升快速反应能力;
  • 了解智慧物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,从而降低物流成本,提高企业的核心竞争力。
  • 长期从事现场6S管理改善与提升、设备全员保全TPM、精益生产、六西格码等培训咨询辅导工作,为服务的企业:第一讲仓储管理综述,仓储管理的基本概念,仓储管理的功能 ,仓储管理的任务 ,仓储管理的发展。
  • 现场的核心是行动和执行,本课程就是一套行动的课程,通过大量的案例,展现一流的目视管理现场,目的就是想通过案例的启发,给学员一个参考构架,用来解决不同现场的具体问题
  • 一、第一部分: 6S基本概述 1. 定义、起源、含义 2. 6S之间的关系 3. 6S的三大支柱 4. 6S的推进层次 5. 推行6S的作用与目的 二、第二部分: 6S与各个管理系统的关系

相关培训资料

  • 什么是过程?什么是过程控制?什么是统计过程控制?常用的统计方法质量管理体系中过程方法的应用过程( process)定义(ISO9000:2000 2.4.1) 使用资源将输入转化为输出的活动的系统。
  • 加入WTO以后,国家的竞争力主要表现在中国吸引资源、人才、技术的能力,而企业竞争力则表现在一个全球化的市场中的盈利能力。(15:5) WTO以前的竞争力来源: (1)廉价资源:(土地、资金、人才、
  • 多吃些粗粮. 给别人比他们自己期许的更多,并且用心去做 熟记你喜欢的诗歌 不要轻信你听到的每件事,不要花光你的所有,不要想睡多久就睡多久。 无论何时说“我爱你”,请真心实意。. 无论何时说“对不起”,
  • 实行“免、抵、退”税管理办法的“免”税,是指对生产企业出口的自产货物,免征本企业生产销售环节的增值税;“抵”税,是指生产 企业出口的自产货物所耗用原材料、零部件等应予退还的进项税额,抵顶内销货物的应纳
  • 你喜欢的人你在意的人付钱的人会加你工资, 提拔你的人你想使他工作更顺利的人他/她不顺, 你就不顺的人彻底了解他的需要彻底了解他的困难彻底了解他的问题服务, 是这个行业的本质服务, 是所有商业工作的本质
  • 核心竞争力是一种整合的能力管理才是核心竞争力企业的价值观念是内驱力事在人为,人是根本这一切,就是现代企业HR的使命与挑战如何建立有效的绩效考核体系?如何有效激励和留住人才?如何制定合理的员工薪酬体系?

相关培训师

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 罗振海
    罗振海 擅长领域:生产管理

    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精

  • 熊通明
    熊通明 擅长领域:人力资源

    熊通明 资深管理顾问、实践派人力资源

  • 王飞
    王飞 擅长领域:市场营销

    中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专

  • 武卫军
    武卫军 擅长领域:人力资源

    武卫军 副教授 高级培训师 中国企

  • 谢宁
    谢宁 擅长领域:项目管理

    谢宁,产品创新管理专家、IPD专家、流程