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采购部工作计划专题

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    开课信息:2025年04月19-20日 | 广州市
  • 精益辅导咨询项目往往开始容易,但好的结束难!头疼医头、脚疼医脚的模式,往往治标不治本!精益生产是一个系统工程,各个部门相互联系且制约,只有发现问题的本质,各个部门同步及相互配合,从根源上系统解决。
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  • 本课程以工作坊的形式,从企业战略出发识别关键岗位,与业务紧密关联,分析岗位关键工作任务,每一个步骤结合企业实际情况进行共创,确保所产出的《关键岗位学习地图》能符合业务部门人才培养最实际的需求。
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  • 本课程旨在全面深入地剖析国内前沿AI办公工具与 DeepSeek 实战应用场景 ,帮助员工快速掌握AI的各种办公技巧,助力企业降本增效,赋能员工绩效倍增。
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  • 本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
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时长 主讲老师
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  • 课程目标:基于公司整体的目标,参训人员如何按项目来写计划,学会规划,进行目标分解,以及如何应对计划,取保完成任务 计划管理概念的从新认识,计划要素;计划的可执行性,做到过程控制。
  • 正如企业销售目标的实现,必须在完善的规划下才有可能按部就班的实现,销售不做计划就计划着失败,何况我们正处在一个“不确定”的时代。
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  • 目标分解-策划-实施-调整的审视,部门与部门计划接口的案例分析,流程中关键点的设置和应用,计划中策划方法的应用讨论和分析,优化常规工作方法分析与讨论,计划调整的流程和控制
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