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薪酬管理咨询公司专题

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激活组织：薪酬体系设计方案班￥52802天
课程收益：本课程从职位体系梳理与设计、宽带薪酬设计的基本理念与方法、浮动薪酬的多种设计方案及激励效果等三个方面，通过丰富的行业案例，帮助学员掌握现代薪酬体系设计的技巧。
开课信息：2025年04月25-26日 | 广州市
全面薪酬体系模式设计（电脑实操版）￥45802天
随着技术的迭代发展，市场竞争越来越向人才竞争倾斜，对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要，所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
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科创时代的公司资本战略设计￥75002天
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薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析￥20001天
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开课信息：2024年12月13-13日 | 广州市
“五步定薪酬”3PM激励性薪酬设计与管理￥48802天
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基于战略导向的薪酬与绩效管理￥49802天
本课程，通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验，结合大量管理咨询案例，旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平，从而提升企业的竞争力和竞争优势！
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