第一单元：管理者素质模型和角色认知，第二单元：管理者的影响力及团队组建，第三单元：有效辅导下属与激1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力
开课信息：2024年12月13-14日 | 上海市
组织也面临很大挑战：产品创新迭代，领先同行难度加大，一旦创新完成，很快被同行复制;客户愈加挑剔的要求，让组织的利润降低，而运营成本却还在持续上涨。
开课信息：2024年12月18-19日 | 上海市
如何从单打独斗走向团队协作，从管理者走向领导者?企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。
开课信息：2024年12月16-17日 | 青岛市
整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制，通过思维的拨动、方法的演练，工具的导入、机制的循环等，将有效助力优秀团队6S项目的推行，成就星级现场。
开课信息：2025年04月22-23日 | 广州市
2025年08月21-22日 | 成都市
学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态，掌握有效的沟通技巧，掌握与上司的沟通技巧获得支持，掌握与下属的沟通技巧让员工服从，进行良好的沟通，提高员工积极性与主动性。
开课信息：2023年09月16-17日 | 广州市
2023年09月23-24日 | 上海市
2023年11月11-12日 | 深圳市
本课程针对基层管理干部这个特殊的群体独立开发，力图通过案例分析与案例演练互动，最大限度的开发和引导学员发挥潜力，以最短的时间领悟到最实用的工作方法和技术。
开课信息：2022年03月24-25日 | 郑州市
2022年04月20-21日 | 徐州市
2022年07月22-23日 | 北京市
基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。
开课信息：2023年01月05-06日 | 北京市
2023年02月02-03日 | 北京市
2023年03月02-03日 | 北京市
通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。
开课信息：2024年03月08-09日 | 江门市
2024年03月20-21日 | 北京市
