您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 产品实施计划

产品实施计划专题

本专题汇聚与产品实施计划相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及产品实施计划的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

DFMA面向制造与装配的产品设计￥46802天
本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计，从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手，重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法，及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
开课信息：2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年11月14-15日 | 深圳市
产品可靠性工程零故障设计与分析￥45002天
注重实战和参与，注重氛围，不是枯燥乏味的理论课程，但是信息量和技术方法含量大，有丰富的相关资料和案例，课程的内容采用主线加扩展的方式，除教材内容外，有开放性的模块架构，根据需要插入专门的技术模块。
开课信息：2025年10月31-01日 | 深圳市
制造业新产品导入与NPI实务￥43802天
本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验，所有案例都是实际案例，课程内容独到实用，非常具体，技术与管理手段并重，融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
开课信息：2025年08月22-23日 | 深圳市
OEMODM（产品外包）管理实务￥43802天
并形成企业的一种可复制经验，基于老师的实战经验，结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式，在实践案例的分享中，帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市
优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理￥48802天
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
MSA测量系统的实施和运用￥43802天
了解所有生产过程的量具变差，评估可疑的量具，计算测量系统的变差，确定制程过程可接受性，对不合的量具进行分析改进，提高检验，测量，实验的真实性和报告的准确性，减少产品因测量，检测产生误判的可能性。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年10月31-01日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

产品高效营销促销策划与实施2天史杰松
在保证利润和不削弱品牌忠诚度的前提下，让消费者自愿掏腰包去购买产品是每个企业急需解决的难题。本课程这是解决上述难题应运而生的。
产品质量先期策划和控制计划（APQP）及生产件批准（PPAP1天
本课程将介绍新产品如何能在较短时间内推向市场或交付且能满足市场的要求的方法，以汽车行业《产品质量先期策划和控制计划》（APQP）手册为基础，分别介绍项目管理的五个阶段45个输出
企业消除浪费降低成本特训营实施计划2天
预期目的： 1.确定成本焦点改善项目 2.确定改善项目小组成员 3.确定项目的现状和目标 4.确定项目的改善对策和实施计划 5.确定项目的执行保障机制
专利产品化经典案例解读2天陈朝晖
希望提升专利转化应用、增强专利商品化绩效的企业高管，希望将专利与企业产品运作深度融合以形成新商业模式的CEO，希望提升知识产权板块绩效的部门经理与团队成员。
增强专利产品输出能力攻略2天陈朝晖
需要提升专利转化运用效率、增强专利产品输出能力的企业高管，在专利转化运用出现问题和绩效不理想的项目经理及团队成员，希望将专利与企业运作深度融合以形成新商业模式的CEO。
基于客户视角的通信产品整体解决方案设计与营销推进2天林瑜
帮助智家工程师掌握整体解决方案式营销的步骤、技巧，提升通信产品整体解决方案设计与营销推进的能力，实现从装维型智能工程师向优秀的客户解决方案设计师的角色转型。
一路向C_消费类产品营销系统与落地体系2天史杰松
新时代浪潮，智能商业时代来临网路效应的力量：万物感应，万物连接数据智能的力量：万物智能；深度分销与电商，新零售与新营销，社交电商与全渠道模式探索。
爆品策略_用户需求洞察的极致产品打造2天史杰松
从理性找到数据蓝海—反向推理市场容量—客观分析竞品趋势，技术的差异化—跨界思维解决技术问题—把握产品细节的成与败，挖掘用户的真实需求—提升用户的感知质量—触达灵魂的营销表达。
赢在源头_成功的产品经理高级实务2天
学习并掌握非互联网行业产品经理的任职能力模型，正确理解产品管理的要求及角色定位。建立系统的需求管理知识框架，掌握产品经理必备知识及标准动作，能够完成产品规划和产品定义。
IPD集成产品研发体系全景实战2天
全面了解和深刻理解IPD体系核心思想对企业赢得财务成功的价值;与顾问一起分析企业管理的痛点，明确未来产品研发管理体系建设范围并评估实施体系构建将给本企业带来的变化、成果以及风险。

相关培训资料

丰田的物流计划测定系统（TLMS）
丰田的物流计划测定系统（T-LMS）从发订单到交货整个物流流程中采购物流的定位厂外物流方面、ＴＬＭＳ的适用范围
现代营销学产品与定价策略
需求生命周期和技术生命周期产品生命周期的各个阶段产品种类，形式，产品和品牌生命周期产品生命周期的其它形态国际产品生命周期产品有一个有限的生命。产品销售经过不同的阶段，每一阶段都
项目实施过程的管理和控制
讨论原则：以实际应用和管理需要为主，重在实操性，兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下：项目的特性常见的问题对项目经理的要求管理与控制的关系
现场管理的基础5S工作法基础与实施
实施5S的好处... 对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安
市场营销战略和市场营销计划
本企业的业务是什么？最高领导层明确规定适当的任务，并向全体工作人员讲清楚，可以提高士气，调动全体工作人员的积极性。 1、企业过去历史的突出特征 2、企业的业主和最高管
销售计划与生产计划流程
主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下，制定最优化的生产供应计划，从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值：客户服务水准目标库存水平对于市场波动和客户需求
如何做产品介绍
客户的利益解决困难快速地服务受到重视，被理解被诚实，礼貌地对待获得准确，完全的信息被信任产品介绍技巧直入主题,简短有力介绍顺序：功能—特点—优点—好处（利益）针
战略规划制定与实施
战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点，必须制度化、严格执行战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，并充分考虑外部因素对公司的威胁及机会，制订相应的战略战略质询会
主生产计划（MPS）
主生产计划（Master Production Schedule，简称为MPS）是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也可能是组件
制造业生产类型和计划方式
制造业生产类型制造业生产计划方式产品结构生产过程和计划方式产品生命周期和计划方式操作数据计划活动执行活动概括地说，控制企业生产经营系统的全过程即是掌握准确的数据，制订有

相关培训师

史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
陈朝晖擅长领域：企业战略
陈朝晖博士，教授从事企业战略管理咨
林瑜擅长领域：市场营销
培训师林瑜：16年专注于营业厅一线、装维
孙一宁擅长领域：市场营销
实战性：十余年职业经理人（三星samsu
黄健擅长领域：团队管理
黄健老师，中国实战培训专家美容业
侯熙儒擅长领域：人力资源
PTT国际认证培训讲师；资深职业经
隋继周擅长领域：项目管理
MBA，高级工程师，北京市评标专家，国家
史旭栋擅长领域：企业战略
亚洲八大名师·总裁权威(被媒体誉为)

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号