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症结:
采购部按历史数据去确定计划
装配部在库存有大量零件时无生产计划
销售部有订单时成品库又没有可供应的产品
问题:
供应链管理存在严重问题，由于公司没有正确的产品市场需求预测，无法制定生产计划、采购计划、库存计划、财务计划等（既便有，互相之间无关联，没有形成MRP管理模式）
介绍OM及其有关概念
OM战略，环境，变革
预测
产品开发
流程分析和选择
能力规划
选址
布置
人力资源和岗位设计
综合计划
供应链管理
库存控制
MRP
作业计划和排序
JIT
项目管理
质量管理
设备维护
BPR
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