个人:回想日常生活中的某个人:一位教师、父母、朋友。谁为您提供过良好的指导与反馈意见
这个人好在哪里?
他们做了些什么?
您的感觉如何?
您的反应如何?
工作中:回想过去三个月中自己部门做成功了哪些事,哪些员工表现突出,
而你有进行了多少次反馈,指导了多少次?
人人都喜欢得到反馈。但很少有人愿意提供有效的反馈。反馈就象礼物一样尊贵。
双向式交流(going both way)
任何人觉有必要的时候
经常的(frequently)
及时的(timely)
具体的(specific)因为有效的反馈具备以下几个特点:
描述具体的行为(behavior)
包括一个行为实例(event)
描述该行为如何超越、达到或无法满足您的期望和要求(expectation)
—该行为如何对您或组织造成影响?
描述该行为的相应结果(result)
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>