内务管理的定位
内务管理与内控制度
内务管理与物流系统
内务管理与财务系统
内务管理与商业客户系统
内务管理与终端客户系统
内务管理与人事系统
内务管理与公共关系
内务管理与公司法制
公司的“管家”,维护公司财产的安全
老板的“眼睛和耳朵”,提供全面的信息
销售人员的“保姆”,为销售一线提供完善的服务
客户的“朋友”,体现公司文化的窗口
系统运转的“润滑油”,促进销售与各相关关系的协调运行。
明确职务职责
签订岗位合同
明白作业内容(岗位说明书)
制定业务流程。
制定业绩目标。
确定事件处理的优先级。
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