中高层管理干部领导力培训

一、领导的角色定位

　 二、领导工作的原则

　 三、领导工作的内容

　 四、领导工作的过程

　 五、领导与制度化建设

　 六、优秀领导者的素质

　 七、领导如何激励下属

　 八、中高层干部的沟通艺术

人才是企业发展最为宝贵的财富，没有一流的人才便没有一流的企业，这已是成功的企业家们的共识；然而，有了一流的人才，还必须善于组合，才能真正发挥各类人才的作用，而 “组合” 人才的效果如何，关键取决于企业的领导1、领导的产生

　　 ——一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐

　　　 队进行演奏，就必须要有一个专门的指挥，

　　　 这样，领导便产生了。

2、领导的概念

　 ——领导是社会组织链条上的关键点位，是指挥

　　　 和协调社会组织、统一意志和统一行动的规

　　　 范力、引导力和驱运力。