人力资源培训与开发

----由于物质资本的边际收益率在下降，经济发展的最关键因素不再是物质资本和资源。

----人力资本越来越成为比物质资本投资收益率高得多的特殊资本，成为经济增长的主要源泉。

5.1.1 培训与开发的定义；

企业员工的培训与开发是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有系统的各种努力。

5.1.2 培训与开发的区别：

培训时间短，阶段性较清晰，内涵较小；开发时间长，阶段性较模糊，内涵较大。

根据“冰山理论”，影响员工行为的因素有知识、技能、态度和习惯。

在海平面上可以看到的，可称之为“行为”，也就是说一个人表现在外，为人所看到的，如 同冰山一角。

行为的构成，源自于员工知识的多少，技能的熟练度、态度及习惯的好坏。所以，根据员工的行为，可判断出员工在知识、技能、态度以及习惯方面存在的问题。找准问题，对症下药，使培训达到预期的目的。