人力资源招聘与选拔ppt

为企业输入所需求人才，实现合理配置。

扩大企业宣传力度，提高企业对外形象 。

降低人力资源招聘成本。

是人力资源管理的其他环节有效运作的前提

获取人员需求信息,人员需求一般有下列情况:

人力资源计划中明确规定的人员需求信息；　

企业在职人员离职产生的空缺；

部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准。

选择招聘信息的发布时间与发布渠道

制定用人标准的意义

制定用人标准的内容

知识方面的要求

经验方面的要求

技能方面的要求

心理方面的要求

生理方面的要求

分析所在国家、行业及自身企业文化，制定宏观的用人要求

不同性质企业用人标准参照举例:

外资企业\国有企业\高科技企业\知名企业

分析不同职务职能，制定相关职务职能的用人要求

不同职务类型人才用人特点举例