如何构建一个有效的面试平台

是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正确的决定。

面试是一个双方彼此考量和认知的过程。

从求职者那里获取与个人行为、工作有关的信息，以确定求职者能否成为公司的一员

提供有关工作和企业的信息。

基于双方的互相适合作出招聘的决定。

面试者会提出探索性的无限制的问题，鼓励求职者多谈

面试没有应遵循的特别形式，谈话可向各方向展开

可以根据求职者的最后陈述进行追踪提问

比结构化面试耗时时间长

对面试人得技能要求高

招聘人较为熟悉工作内容

面试人以工作小组进行招聘

三、工作经历

当前的工作单位是从何时开始的，单位地址在哪里？

您的职责是什么？

您当前的主管(或最后)的姓名？联系电话？

对那份工作您喜欢什么？最不喜欢什么？

您认为您最有成就感的一项工作是什么？

四、教育背景

您都接受过什么教育和培训？

接受过哪些帮助您所申请工作的教育和培训？