HR规划计划

HR规划与HR管理工作规划（HRM战略规划）的关系

1、HRM工作规划师HRM各项工作的规划，是综合规划，系统推进的思路，包含HR规划的实施步骤；

2、HR规划师HRM规划的一部分，主要是对HR本身工作规划，关注的范围更窄，侧重点在于HRM供给和需求情况，及HR保障的政策及措施。

3、所以，一般企业的HR规划与HRM工作规划同时进行，以作为其一部分，也有企业HR计划先行，以带动HRM工作规划的开展

HR规划、计划的最终目标

企业目标、企业规划与HR规划

从HR规划到HR计划

内外部市场与HR规划-计划

实施及应用

HR规划是企业规划的一部分，因此必须将HR规划放在企业规划中来思考。

Ø  参与企业目标制订

Ø 在了解、分析企业目标的基础上进行，在对企业总体目标、分阶段目标的实现对HR的需求作为HR规划的起点

Ø  HR的总体需求预测

　A：对总体人员数量、规模、层次的预测；

　B：可分类别进行预测及规划（如产、销、人、发、财等）

企业目标、企业战略规划、HR规划的关系 。

Ø  企业目标是企业战略规划、HR规划所要达到的目的

Ø 企业战略规划是将企业目标的实现步骤的分解，将企业目标分为不同时期（如短期1-2年；中期3-5年；中长期5-10年等等）、不同职能的分目标（如销售、财务、品牌、人力资源等等），并制订实现这些目标的具体步骤

Ø  HR战略规划是企业战略规划的一部分，也是对企业战略目标的进一步分解，并分为不同的时期、不同HR职能的分目标（如人员招聘、薪酬管理、开发培训等等），制订实现这些目标的具体步骤