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一、两种企业战略的对比分析
技术开发型 人力资源开发型
两者比较
二、企业竞争战略的确定
考虑因素：全局、客观形势、企业内在条件
产品或服务特点
可选择的竞争策略
产品廉价策略 产品独特性策略（创新、高品质）
三、企业竞争战略的支撑点
企业文化、生产技术、财务实力、人力资源管理制度
一、企业竞争战略的特点
与策略的区别
两类：外部导向型
内部导向型（核心） 特点：两个
二、企业竞争战略的四个支撑点
企业文化、生产技术、财务实力、人力资源管理制度
企业文化
四种类型：官僚式、发展式、家族式、市场式
以企业精神为内核
三个层次：物质文化层、制度文化层、精神文化层
生产技术
财务实力
人力资源管理制度
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