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薪酬管理和激励ppt

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PPT文档简介

薪酬体系的构成及影响因素

薪酬体系的规划与管理过程

管理人员薪酬体系设计

高级雇员的薪酬激励

一、报酬系统与薪酬体系

二、影响薪酬体系的因素

三、构建薪酬体系的原则

工作有趣、愉快

工作具有挑战性

有成就感

能发挥才华

有发展的机会和空间

有晋升和奖励的机会

有相当的社会地位

有荣耀的头衔

能力强且公正的领导

合理的政策

融洽的工作氛围

志趣相投的同事

恰当的地位标志

舒适的工作条件

弹性的工作制

便利的交通通讯

社会效益好

企业有品牌

企业文化和

价值观被社会认可

企业规模大

经济效益好

企业的产品

受到社会公认

企业的产品和

服务属于前沿

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