公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
Group A:
你认为督导应该做什么？他/她的主要职责是什么？
“督导”的定义
Group B
督导在组织架构中需要与谁沟通？请图示督导在组织中的位置。
“督导”的定义
授权就是分配工作给团队的每一个成员。
高效授权是正确选择工作授权方式和授权人的一种能力。
扩展你的时间
将工作分配给最适合的个人和团队
有效利用拥有你所不具备的知识的专家
帮助个人和团队培养新的技能，提高知识水平
提高你的团队管理作用，改善领导才能
讨论以下情况所带来的结果：
授权不足
授权过多
考虑你的工作和你的团队，如果你的
授权过多或不足，有什么情况会发生：
对你
对你的团队
本网下载频道的资料是由会员发布分享，仅为提供给感兴趣读者学习研究使用，不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途，如涉及版权等问题请与本网站联系，核实后会给予处理。了解更多>>
