加值管理ppt

TQC︰全面品管

Total Quality Control

J I T︰及時管理

Just In Time Management

(3) TEI︰全員參與

Total Employees Involvement

1.產品設計應易於大量生產

2.一貫式的生產流程

3.需求、拉的生產方式及物料傳送

4.彈性的生產設備及裝配員

5.全面品管、自作自檢、統計品管

6.良好的供應商關係

7.打破傳統、不斷改善

8.強調目視管理

產品設計之初，讓生產線人員儘早參與

成品直接出貨至分銷商的成品倉庫

擴大自動化以加強生產流程之暢順

零缺點計劃

一年以存貨週轉為12次為目標

簡化資訊系統，將與產品生產有直接關連的部門遷移到生產線旁，重新規劃

(7) 重視人力資源及訓練

1.DESIGN FOR MANUFACTURING

2.STATISTICAL PROCESS CONTROL

3.PROBLEM DETECTION AND　

　 SOLVING TECHNIQUES

4.JUST-IN-TIME PRODUCTION

　 SYSTEMS

5.REVAMPED SUPPLIER RELATIONS