配送管理的一般介绍

第一章：配送的概念

第二章：配送方案的制定

第三章：承运商的选择、谈判

第四章：承运商的日常管理

第五章：配送体系的优化

第六章：运输协议的主要内容

配送的定义：

　　配送是按用户定货要求，在配送中心或其他物流结点进行货物配备，并以最合理方式送交用户。

配送概念的内容：

描述了接近用户资源配置的全过程。

配送实质是送货，是一种有确定组织、确定渠道，有一套装备和管理力量、技术力量，有一套制度的高水平送货方式。

配送是一种“中转”形式。

配送是“配”和“送”有机结合的形式。配送利用有效的分拣、配货等理货工作，使送货达到一定的规模。

配送方案制定要考虑的需求因素：

配送时间---到货时间长短。

频度---可以运配送的次数。

配送能力---运量大小。

配送费用---高低。

货物的安全性---配送途中的破损及污染。

时间的准确性---到货时间的准确性。

信息---货物所在位置的信息。

伸缩性---是否适合多种运输需要。