管理的理念梳理

理顺管理的概念，建立统一的管理语言

提升管理思路的系统化

将局部的经验上升为理性认识

从而大力提升专业化管理的水平和效率

为集团的明天做准备

前言、管理的发展史

第一节、管理的本质

第二节、管理的规律

第三节、管理者的角色与能力定位

第四节、管理者的态度定位

第五节、回顾与总结

　　 1、脑　　病——经营决策

　　 2、神经病——管理执行

　　 3、心脏病——资金循环

　　 4、骨骼病——组织架构

　　 5、肠胃病——收益机能

　　6、 肝　　病——循环机能

　　7、 肾脏病——监督机能

　　8、 肺　　 病——沟通机能

　　9、 皮肤病——广宣策划

　 10、艾滋病——企业文化

管理学形成之前：两个阶段

1、早期管理实践与管理思想阶段（从有　　　　 了人类集体劳动开始到18世纪）。散见于埃及、中国、希腊、罗马、意大利等国的史籍和许多宗教文献中。

2、管理理论产生的萌发阶段（从18世纪到19世纪末）,代表人物亚当·斯密《国富论》一分工理论。