“物流”、“供应链管理”成为了今天的热门话题
物流与供应链管理的概念和理念
供应链管理的价值、难点、基本问题与关键点
如何通过供应链管理来提升企业/供应链价值?
现代物流的发展趋势与我国物流业的现状
物流与供应链管理 — 商机无限!
供应链管理的目标 — 供应链增值最大化
如何实现供应链最大增值?
满足顾客要求 — “八个合适”
合适的产品、合适的质量、合适的地点、合适的时间、
合适的形式、合适的价格、合适的包装、合适的信息
并实现:管理的集成化
快速响应 — 生产能力、计划、运输、库存
最小偏差 — 时间、质量、品种、数量。目标零误差
最小库存 — “库存是万恶之源”。目标 零库存
最小供应成本 —运输成本+订货成本+库存成本+资金成本+缺货损失+机会成本
全面质量 — 运输、库存各环节
生命周期支持 — 完整的售后服务
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