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营销组织的基本职能
组织结构与岗位设计
目标管理体系
销售控制及管理流程
营销人员管理和团队建设
(1)声誉（信誉）
(2)资本实力（融资能力）
(3)商品竞争力
(4)品种系列长度、宽度
(5)商品质量、技术含量
(6)服务能力
(7)价格应变能力
(8)交货期（交货率、差错率）
(9)库存结构
(10)库存周转
(11)开箱合格率（物流管理）
(12)经销业务员人数
(13)经销业务员访问数量
(14)经销业务员访问效率（有效性）
(15)经销业务员人均联系客户数
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