销售管理的机制
销售管理的定义
管理者的职能
管理者的基本要素
商务经理所起的作用
销售模拟图
完成公司下达的各项业务指标
保持销售渠道的畅通
发展业务,保持良好的客户关系
为其他部门提供反馈信息
提高服务质量
了解区域内的市场情况,进行综合分析
选定主要商业客户,完善销售渠道
与商业客户签定合同及贷款回收
和商业客户谈判有关年销售协议、定货协议、信息服务及其他退还货的服务
管理好本区域内的所有有关销售文件
建立客户档案,建立业务档案,按期上报商务表
遵守公司规章制度
配合其他部门完成公司的各项业务指标
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