QC新旧七大手法ppt

有效過程管理的邏輯

CIP改善的天龍八部

問題明確化的撥雲見日

解決方案的頭腦風暴

阿哈的最佳解決方案

享受辛勤果實的快樂

昨天所有的榮譽，已變成遙遠的回憶。

辛辛苦苦已度過半生，今夜重又走入風雨。

我不能隨波浮沈，為了我至愛的親人。

再苦再難也要堅強。

只為那些期待眼神。

心若在夢就在，天地 之間還有真愛。

看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來。

1.使TQM能更順利推進

　 TQM的真正目的，在於下列的體質改善：

（1）        發掘問題的體質

（2）        重視計劃的體質

（3）        重視過程（Process）的體質

（4）        重視方針的體質

（5）        全員有體系（System）指向的體質

2.走向思考的QC手法

　　對許多的管理者、幕僚人員來說，在考慮複雜的技術性內容或部門間的關連關系時，需更進一步的來考慮，如何使業務作體系化、組織化的推展，如何配合全公司品質管理的整體面來實施。遇到這種狀況，那麼要如何的從渾沌且複雜相互關連的因素中，將想法做一個整理，理出頭緒，到建立起具體方案的手法變成是很有必要了。換言之，在未收集數據以前如何來整理問題，是極重要之事。對於這種整理的期待，新QC七大手法便非常有用了。