预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。
企业每个部门都要编制预算,并尽可能毫无遗漏地覆盖所有企业活动。
全面预算:
就是要涵盖集团从市场销售到生产、成本、财务等各个环节,从经营管理、生产技术、设备投资到人力资源等领域的全部经济活动,包括各种财务及非财务事项。
全员参与:
就是要包括集团的各个公司、各部门、每个员工,预算的编制和实施要囊括生产经营各级、各层面的管理人员,他们都要参与到预算的全过程中。
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