集团管理者在信息化管理中关注什么

掌握权力的人不掌握信息，掌握信息的人不掌握权力，企业只有达到了信息与权力的高度统一，才能实现跨越式发展。　　　　　　　

凭借一套完整的绩效管理系统，我开始充分地授权，大胆任用年轻人，很多事都放手让他们去做，因为我有很好的系统来监控整个项目的进程。　　　　　　

1、会计要素的计量

2、发出存货的计价方法

3、资产减值

4、债务重组

5、合并报表

6、投资性房地产

7、证券性投资