目标、绩效与薪酬管理

企业高层：

A、发展规划；B、执行控制；

企业中层：

A、目标计划；B、团队建设；

企业基层：

A、计划实现；B、信息反馈。

关键词：

正本清源、克服管理错位！

领导——服从命令；

层级——坚决执行；

经验——模仿照搬；

公平——绝对平均；

资格——论资排辈。

表现形式：自上而下。

教导（领导）——成立学习型组织；

团队（层级）——构筑共同的愿景；

创新（经验）——变革、危机管理；

绩效（公平）——考核、绩效管理；

能力（资格）——竞岗、末位淘汰。

表现形式：360度全方位。