(新)产品发展的方针,了解目前产品处在寿命周期的哪一阶段。
引进哪一种新生产技术的依据,
生产计划及采购计划的依据:短期销售预测的资料,可以编制销售计划,拟定年度或每月的生产计划,
可作为资金计划、增资扩厂及人事计划的参考,
作为定价政策的研究:销售预测和市场占有率的大小,企业可决定何种定价政策较为有利,
可拟定存量水准:如果不注重销货预测,则会产生巨大波动。
(1) 确定预测的目标(2) 搜集资料(3) 资料的研判及调整
(4) 资料趋势的分析。(5) 选择预测方法——
①广泛性②准确性③时效性④可用性⑤经济性(6) 未来数字的预测
(7) 可能事态假设的检定。
预测什么? 整体产品,产品线,具体产品量
什么预测工具?
使用什么系统?
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