第一单元 中国企业成长和发展的十个为什么
第二单元 企业文化的内容与要点
第三单元 企业文化建设的方向与核心要素
第四单元 如何进行企业文化建设与管理
1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。
企业缺乏持续存在的理念依据
企业对未来没有完成系统思考(战略、核心竞争力)
——通过文化建设:企业完成系统思考,实现战略落地
三流企业卖力气
二流企业卖产品
一流企业卖技术
超一流企业卖标准
卓越企业卖文化
2)为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍
企业家与中基层没有文化传递系统
“鸟语”与“猪语”之间没有共同语言
执行力不足的困惑
——通过文化建设:建立共同语言系统,减少沟通障碍
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