督导是“连接组织的桥梁”

Group A:

你认为督导应该做什么？他/她的主要职责是什么？

“督导”的定义

Group B

督导在组织架构中需要与谁沟通？请图示督导在组织中的位置。

“督导”的定义

授权就是分配工作给团队的每一个成员。

高效授权是正确选择工作授权方式和授权人的一种能力。

扩展你的时间

将工作分配给最适合的个人和团队

有效利用拥有你所不具备的知识的专家

帮助个人和团队培养新的技能，提高知识水平

提高你的团队管理作用，改善领导才能

你可以授权所有的工作，但不能授权所有的职责。