广告公司的业务统筹与运作流程

系　　统： 一种明确的工作规范。

好的系统： 明确工作规范之外，可以经过实践形

成自我调整的系统再生。

整个广告公司的运作系统是由多元系统组合而成。

本次目标的焦点放在业务统筹与运作讨论，

因此我们着重介绍以下的内容：

1.客　户　简　介：一个重要的开始

2.会　议　管　理：一个重要的程序

3.内部团队运作：一个重要的方法

4.传　播　策　略：一个重要的枢纽

做该项工作的目的是什么？

目前的状况如何？

关键的问题在哪？

针对该问题有哪些解决之道可以利用？应该利用？

考虑客观条件，哪些解决之道能够利用？

目的

决定行动是否正确？是否具有针对性？

决定事后如何评估？