IE工业工程讲议版

单靠ERP难促企业“大跃进”

　企业整体效能提高的过程应为：基础工业工程（IE）——业务流程再造(BPR)——制造资源计划（MRP2）——企业资源计划（ERP）。

没有IE，ERP瘸腿

　制造业 ERP是管理技术，不是计算机技术；是基础工业工程、成本会计、信息管理的系统集成。

莫让ERP成为应用的泡沫

　中小型企业从基础IE做起，逐步实现信息化；大型企业也要先做前期甲方咨询，审慎上马ERP。

1 工业工程的定义

2 工业工程100年的发展历程

3 工业工程的内容体系

4 工业工程的研究对象和时代特征

5 工业工程的基本方法

6 工业工程的应用

7工业工程师的未来