HR人力资源管理实践

一、 创建管理人力资源战略

二、设计能力素质模型

2.1 培养领导能力

2.2 加强岗位技能、提高综合素质

三、人员配置管理

3.1 预测与计划人员需求

3.2 招聘、选择及雇用

四、发展培训员工

五、激励留住人才

5.1 激励并留住人才

5.2 薪酬管理

5.3 绩效管理与奖励机制

5.4 鼓励员工参与

5.5 建立有吸引力的福利机制

1.组织跨部门的联合工作小组，共同制定人力资源发展战略

2.谋求组织理念、价值观与整体战略目标之间的协同一致

3.明确人力资源部应如何支持企业实现战略目标、如何影响组织行为

4.对组织行为、表现的现状与其发展目标作差异性比较分析，并制定缩短差距的具体策略

5.保证员工具有实现及管理人力资源战略的途径及技能

6.促成人力资源战略在公司全员范围的共识